1、完善進料品質(zhì)檢查記錄，確保源數(shù)據(jù)的真實性、可靠性及可追溯性，對異常頻發(fā)的供應(yīng)商進行輔導(dǎo)，推動供應(yīng)商進行內(nèi)部改善。

2、年內(nèi)對供應(yīng)商進行審核評分，對供應(yīng)商的經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、生產(chǎn)能力、設(shè)備狀況及質(zhì)量管理體系等方面進行摸查，對未能達到我司要求的供應(yīng)商進行淘汰更換。